Consultancy

Om snel inzicht te krijgen in het verbeterpotentieel van uw bedrijf of fabriek kunt U een Business Improvement Scan uit laten voeren. Hierbij richt ik me op de doelstellingen van uw bedrijf en lever ik een duidelijke business case aan waarmee aangetoond wordt hoe deze doelstellingen gerealiseerd worden. Aan de hand van standaarden zoals ISA-88 en ISA-95 worden systemen, processen en informatiestructuren zichtbaar en meetbaar gemaakt (KPI’s).

In de huidige tijd van bezuinigingen en moordende concurrentie is het essentieel, dat bedrijven investeren in flexibiliteit en optimalisatie van de productieprocessen, om sneller in te kunnen spelen op veranderingen in de markt. Daarnaast is het van groot belang inzicht te krijgen in de productie door op ieder moment KPI’s uit te kunnen lezen en daarmee snel in te kunnen grijpen. Alleen als een duidelijk en actueel inzicht is verkregen in de productie kan de OEE (Overall Equipment Effectiveness) verbeterd worden.

Om snel en duidelijk inzicht te krijgen in de zaken en potentiele verbeteringen is de Business Improvement  Scan ontwikkeld. Voor de integratie van de informatiesystemen in de productieomgeving wordt een blauwdruk gemaakt van de informatiestromen vanaf de ERP systemen tot en met de systemen op de productievloer, zodat de fabriek kan uitvoeren wat de planners willen.

Bij de scans richt ik me met name op

  • Producenten van drugs, medicijnen, API’s
  • Producenten in de voedingsmiddelindustrieën.

 Voordeel:

  • Direct inzicht in de prestaties van de fabriek
  • Verhogen van de flexibiliteit van het productieproces
  • Sneller inspelen op veranderde marktsituaties
  • Lagere productiekosten
  • Sneller reageren op verstoringen in het productieproces

 Referenties:

  • DSM
  • Ahold Coffee Company
  • SAB Profile
  • NUMARD b.v.

dmaic