Consultancy

Als project manager van technische projecten in de procesindustrie werk ik zeer gestructureerd. Hierbij maak ik gebruik van de kennis van GAMP, Prince 2 en Six Sigma.

Een interim management functie vervul ik met succes in een technische omgeving. Naast het leiding geven aan de groep richt ik me op het functioneren van de afdeling als geheel, op het gebied van kennis en kunde, efficientie en effectiviteit. De afdelingen waaraan ik leiding gegeven heb bevonden zich op het gebied van advies, engineering, applicatie beheer en projecten. Hierbij heb ik regelmatig nieuwe afdelingen en structuren opgezet.

Binnen bedrijven en afdelingen heb ik vaak geholpen de strategische richting te bepalen, waarbij visie, missie, strategie en doelstellingen bepaald werden. Vervolgens zijn de doelen ook weer gemeten en gebruikt voor persoonlijke ontwikkelingen en beoordelingen.